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Gestión de Talento Humano

Este curso está diseñado para equipar a los participantes con las competencias necesarias para gestionar eficazmente el talento en sus organizaciones, promoviendo el desarrollo y la retención de los empleados clave y alineando las estrategias de recursos humanos con los objetivos estratégicos de la empresa.

Público objetivo
  • Empresarios y emprendedores
  • Personal administrativo y contable

El objetivo del curso es capacitar a los participantes en las mejores prácticas y estrategias para la gestión del talento humano. Se enfocará en desarrollar habilidades para atraer, desarrollar, retener y gestionar el talento en las organizaciones, alineándolo con los objetivos estratégicos de la empresa.

Contenido del curso

Módulo 1: Introducción a la Gestión del Talento Humano

1.1 Conceptos Básicos

  • Definición de talento humano y su importancia en la organización.
  • Evolución de la gestión de recursos humanos a la gestión de talento.
  • Rol estratégico de la gestión del talento en el éxito organizacional.

1.2 Planificación de Recursos Humanos

  • Análisis de necesidades y planificación de plantilla.
  • Modelos de previsión de talento.
  • Alineación de la estrategia de talento con los objetivos corporativos.

1.3 Cultura Organizacional y Talento

  • Relación entre cultura organizacional y gestión del talento.
  • Creación de una cultura que fomente el desarrollo y retención de talento.
  • Impacto de la cultura organizacional en la motivación y desempeño.

 

Módulo 2: Reclutamiento y Selección

2.1 Estrategias de Reclutamiento

  • Fuentes de reclutamiento: internas, externas, digitales.
  • Técnicas para atraer al talento adecuado.
  • Employer branding y su influencia en el reclutamiento.

2.2 Proceso de Selección

  • Métodos de selección: entrevistas, pruebas psicométricas, etc.

  • Herramientas para evaluar competencias y habilidades.

  • Toma de decisiones y oferta de empleo.

2.3 Resolución de Conflictos

  • Identificación de fuentes de conflicto en equipos.
  • Técnicas de mediación y resolución de conflictos.
  • Fomentar un ambiente de colaboración y respeto mutuo.

2.3 Inclusión y Diversidad

  • Estrategias para fomentar la diversidad en el lugar de trabajo.
  • Beneficios de un equipo diverso y cómo gestionarlo.
  • Políticas de igualdad y no discriminación.

 

Módulo 3: Desarrollo y Retención del Talento

3.1 Programas de Capacitación y Desarrollo

  • Diseño e implementación de programas de formación.
  • Evaluación de necesidades de capacitación.
  • Impacto de la capacitación en el desarrollo profesional.

3.2 Planes de Carrera y Sucesión

  • Creación de planes de desarrollo de carrera.
  • Identificación y desarrollo de líderes futuros.
  • Estrategias para la retención del talento clave.

3.3 Gestión del Desempeño

  • Establecimiento de objetivos de desempeño.
  • Técnicas de evaluación del desempeño.
  • Feedback constructivo y planes de mejora.

 

Módulo 4: Compensación y Beneficios

4.1 Estrategias de Compensación

  • Diseño de planes de compensación competitivos.
  • Compensación fija vs. variable: cuándo y cómo utilizarlas.
  • Equidad interna y externa en la compensación.

4.2 Beneficios y Bienestar 

  • Programas de beneficios para empleados.
  • Estrategias de bienestar laboral.
  • Impacto de los beneficios en la satisfacción y retención.

4.3 Políticas de Reconocimiento

  • Sistemas de reconocimiento formal e informal.
  • Relación entre reconocimiento y motivación.
  • Ejemplos de programas de reconocimiento efectivos.

 

Módulo 5: Tecnología y Gestión del Talento

5.1 Transformación Digital en Recursos Humanos 

  • Impacto de la tecnología en la gestión del talento.
  • Uso de software de gestión de recursos humanos (HRMS).
  • Herramientas de automatización y análisis de datos en HR.

5.2 Analítica de Talento

  • Uso de data analytics para la toma de decisiones en HR.
  • Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en la gestión del talento.
  • Previsión de tendencias y análisis predictivo en HR.

5.3 Gestión del Talento en la Era Digital

  • Estrategias para gestionar el talento en un entorno digital.
  • Desafíos y oportunidades del trabajo remoto y flexible.
  • Herramientas para la gestión y comunicación con equipos remotos.

 

Módulo 6: Casos Prácticos y Proyecto Final 

6.1 Análisis de Casos Reales 

  • Estudio de casos de éxito en gestión del talento humano.
  • Discusión y análisis crítico de las estrategias utilizadas.
  • Aplicación de conceptos a situaciones reales.

6.2 Desarrollo de un Proyecto Final

  • Creación de un plan integral de gestión del talento para una organización.
  • Presentación y defensa del proyecto ante el grupo.
  • Feedback y recomendaciones para su implementación.

Metodología de enseñanza

  • Sesiones Teóricas: Explicación de conceptos y fundamentos clave.
  • Talleres Prácticos: Aplicación de estrategias en situaciones simuladas.
  • Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales para entender mejores prácticas.

     

Materiales incluidos

  • Manual del curso con conceptos y herramientas.
  • Acceso a software y herramientas de gestión de talento.
  • Plantillas y guías prácticas para la gestión del talento.
  • Certificado de participación al completar el curso.

Evaluación y certificación

  • Evaluación Final: Proyecto práctico de gestión del talento humano.
  • Certificación: Los participantes que completen el curso y aprueben la evaluación recibirán un certificado de EUCI en Gestión de Talento Humano.

Inicios

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17 de marzo de 2025 lun, miér y vier de 19:30 a 21:30 hs Unirme ahora

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