Gestión de Talento Humano
Este curso está diseñado para equipar a los participantes con las competencias necesarias para gestionar eficazmente el talento en sus organizaciones, promoviendo el desarrollo y la retención de los empleados clave y alineando las estrategias de recursos humanos con los objetivos estratégicos de la empresa.
- Empresarios y emprendedores
- Personal administrativo y contable
El objetivo del curso es capacitar a los participantes en las mejores prácticas y estrategias para la gestión del talento humano. Se enfocará en desarrollar habilidades para atraer, desarrollar, retener y gestionar el talento en las organizaciones, alineándolo con los objetivos estratégicos de la empresa.
Contenido del curso
Módulo 1: Introducción a la Gestión del Talento Humano
1.1 Conceptos Básicos
- Definición de talento humano y su importancia en la organización.
- Evolución de la gestión de recursos humanos a la gestión de talento.
- Rol estratégico de la gestión del talento en el éxito organizacional.
1.2 Planificación de Recursos Humanos
- Análisis de necesidades y planificación de plantilla.
- Modelos de previsión de talento.
- Alineación de la estrategia de talento con los objetivos corporativos.
1.3 Cultura Organizacional y Talento
- Relación entre cultura organizacional y gestión del talento.
- Creación de una cultura que fomente el desarrollo y retención de talento.
- Impacto de la cultura organizacional en la motivación y desempeño.
Módulo 2: Reclutamiento y Selección
2.1 Estrategias de Reclutamiento
- Fuentes de reclutamiento: internas, externas, digitales.
- Técnicas para atraer al talento adecuado.
- Employer branding y su influencia en el reclutamiento.
2.2 Proceso de Selección
Métodos de selección: entrevistas, pruebas psicométricas, etc.
Herramientas para evaluar competencias y habilidades.
Toma de decisiones y oferta de empleo.
2.3 Resolución de Conflictos
- Identificación de fuentes de conflicto en equipos.
- Técnicas de mediación y resolución de conflictos.
- Fomentar un ambiente de colaboración y respeto mutuo.
2.3 Inclusión y Diversidad
- Estrategias para fomentar la diversidad en el lugar de trabajo.
- Beneficios de un equipo diverso y cómo gestionarlo.
- Políticas de igualdad y no discriminación.
Módulo 3: Desarrollo y Retención del Talento
3.1 Programas de Capacitación y Desarrollo
- Diseño e implementación de programas de formación.
- Evaluación de necesidades de capacitación.
- Impacto de la capacitación en el desarrollo profesional.
3.2 Planes de Carrera y Sucesión
- Creación de planes de desarrollo de carrera.
- Identificación y desarrollo de líderes futuros.
- Estrategias para la retención del talento clave.
3.3 Gestión del Desempeño
- Establecimiento de objetivos de desempeño.
- Técnicas de evaluación del desempeño.
- Feedback constructivo y planes de mejora.
Módulo 4: Compensación y Beneficios
4.1 Estrategias de Compensación
- Diseño de planes de compensación competitivos.
- Compensación fija vs. variable: cuándo y cómo utilizarlas.
- Equidad interna y externa en la compensación.
4.2 Beneficios y Bienestar
- Programas de beneficios para empleados.
- Estrategias de bienestar laboral.
- Impacto de los beneficios en la satisfacción y retención.
4.3 Políticas de Reconocimiento
- Sistemas de reconocimiento formal e informal.
- Relación entre reconocimiento y motivación.
- Ejemplos de programas de reconocimiento efectivos.
Módulo 5: Tecnología y Gestión del Talento
5.1 Transformación Digital en Recursos Humanos
- Impacto de la tecnología en la gestión del talento.
- Uso de software de gestión de recursos humanos (HRMS).
- Herramientas de automatización y análisis de datos en HR.
5.2 Analítica de Talento
- Uso de data analytics para la toma de decisiones en HR.
- Indicadores clave de rendimiento (KPIs) en la gestión del talento.
- Previsión de tendencias y análisis predictivo en HR.
5.3 Gestión del Talento en la Era Digital
- Estrategias para gestionar el talento en un entorno digital.
- Desafíos y oportunidades del trabajo remoto y flexible.
- Herramientas para la gestión y comunicación con equipos remotos.
Módulo 6: Casos Prácticos y Proyecto Final
6.1 Análisis de Casos Reales
- Estudio de casos de éxito en gestión del talento humano.
- Discusión y análisis crítico de las estrategias utilizadas.
- Aplicación de conceptos a situaciones reales.
6.2 Desarrollo de un Proyecto Final
- Creación de un plan integral de gestión del talento para una organización.
- Presentación y defensa del proyecto ante el grupo.
- Feedback y recomendaciones para su implementación.
Metodología de enseñanza
- Sesiones Teóricas: Explicación de conceptos y fundamentos clave.
- Talleres Prácticos: Aplicación de estrategias en situaciones simuladas.
- Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales para entender mejores prácticas.
Materiales incluidos
- Manual del curso con conceptos y herramientas.
- Acceso a software y herramientas de gestión de talento.
- Plantillas y guías prácticas para la gestión del talento.
- Certificado de participación al completar el curso.
Evaluación y certificación
- Evaluación Final: Proyecto práctico de gestión del talento humano.
- Certificación: Los participantes que completen el curso y aprueben la evaluación recibirán un certificado de EUCI en Gestión de Talento Humano.
Inicios
Inicio | Días | |
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17 de marzo de 2025 | lun, miér y vier de 19:30 a 21:30 hs | Unirme ahora |
