Gestión de Emprendedurismo en Uruguay
Este curso está diseñado para dotar a los emprendedores de las herramientas necesarias para transformar sus ideas en negocios exitosos, proporcionando una formación integral que abarca desde la planificación inicial hasta la gestión operativa y el crecimiento sostenible de la empresa.
- Emprendedores actuales y potenciales Pequeños empresarios Estudiantes de carreras relacionadas con negocios y economía Profesionales interesados en iniciar su propio negocio
El curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para identificar oportunidades de negocio, desarrollar una idea empresarial, y gestionar de manera efectiva su emprendimiento en el mercado uruguayo.
Contenido del curso
Módulo 1: Introducción al emprendurismo
1.1 ¿Qué es el emprendurismo?
- Definición y características del emprendedor.
- El ecosistema emprendedor en Uruguay.
- Diferencias entre emprendedor y empresario.
1.2 Identificación de oportunidades
- Técnicas para detectar oportunidades de negocio.
- Análisis de tendencias del mercado.
- Herramientas para la validación de ideas de negocio.
Módulo 2: Planificación y Modelo de Negocio
2.1 Diseño del Modelo de Negocio
- Herramientas
- Desarrollo y validación de un modelo de negocio.
- Casos prácticos de modelos de negocio exitosos en Uruguay.
2.2 Elaboración del Plan de Negocio
- Estructura de un plan de negocio efectivo.
- Planificación estratégica.
- Uso del plan de negocio como guía y herramienta de comunicación.
2.3 Análisis de mercado
- Métodos de investigación de mercado.
- Segmentación de clientes y análisis de la competencia.
Módulo 3: Finanzas para Emprendedores
3.1 Gestión Financiera Básica
- Elaboración de presupuestos y proyecciones financieras.
- Control de costos y optimización de recursos.
3.2 Fuentes de financiamiento
- Opciones de financiamiento.
3.3 Aspectos legales y fiscales
- Marco legal para emprendedores en Uruguay.
- Tipos de sociedades y estructura jurídica.
- Obligaciones fiscales y cómo gestionarlas.
Módulo 4: Gestión operativa y escalabilidad
4.1 Gestión operacional
- Administración de operaciones y procesos.
- Gestión de la cadena de suministro y proveedores.
- Herramientas para la automatización y eficiencia operativa.
4.2 Marketing y ventas
- Estrategias de marketing digital y tradicional.
- Desarrollo de una estrategia de ventas efectiva.
- Fidelización de clientes.
4.3 Crecimiento y escalabilidad
- Estrategias para el crecimiento sostenible.
- Expansión en nuevos mercados.
- Casos de empresas uruguayas que han escalado exitosamente
Módulo 5: Liderazgo y Gestión del Talento
5.1 Desarrollo de Habilidades de Liderazgo
- Características de un líder emprendedor.
- Estrategias para liderar equipos.
- Toma de decisiones en situaciones de incertidumbre
5.2 Construcción de equipos
- Reclutamiento y selección.
- Motivación y retención del talento.
- Cultura organizacional en empresas emergentes.
5.3 Gestión del cambio
- Adaptación a cambios en el mercado y tecnología.
- Gestión de la innovación y cambio organizacional.
- Herramientas para manejar la resistencia al cambio.
Módulo 6: Sostenibilidad y Responsabilidad Social
6.1 Emprendimiento Sostenible
- Principios de sostenibilidad en el negocio.
- Estrategias para reducir el impacto ambiental.
- Casos de emprendimientos sostenibles en Uruguay.
6.2 Responsabilidad Social Empresarial
- Implementación de prácticas de RSE.
- Beneficios de la RSE para el negocio y la comunidad.
- Alianzas estratégicas y colaboración con ONGs.
6.3 Impacto Social del Emprendurismo
- Cómo crear un emprendimiento con impacto positivo en la sociedad.
- Medición y comunicación del impacto social.
- Casos de éxito de emprendedores sociales en Uruguay.
Módulo 7: Proyecto final
7.1 Desarrollo de un Proyecto Emprendedor
- Creación de un plan de negocio para un proyecto emprendedor real.
- Presentación y defensa del proyecto ante el grupo.
- Feedback y recomendaciones para la implementación real.
Metodología de enseñanza
- Sesiones Teóricas: Presentación de conceptos clave y herramientas.
- Talleres Prácticos: Aplicación de métodos en el desarrollo de ideas y planes de negocio.
- Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales de emprendimientos en Uruguay.
Materiales incluidos
- Manual del curso con conceptos y herramientas.
- Acceso a software de planificación y gestión empresarial.
- Plantillas y guías para el desarrollo de planes de negocio.
- Certificado de participación al completar el curso.
Evaluación y certificación
- Evaluación Final: Proyecto práctico de creación de un plan de negocio.
- Certificación: Los participantes que completen el curso y aprueben la evaluación recibirán un certificado de EUCI en Gestión de Emprendedurismo.
Inicios
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18 de marzo 2025 | Mar y Jue 19:30 a 21:30 hs | Unirme ahora |
