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Gestión de Emprendedurismo en Uruguay

Este curso está diseñado para dotar a los emprendedores de las herramientas necesarias para transformar sus ideas en negocios exitosos, proporcionando una formación integral que abarca desde la planificación inicial hasta la gestión operativa y el crecimiento sostenible de la empresa.

Público objetivo
  • Emprendedores actuales y potenciales Pequeños empresarios Estudiantes de carreras relacionadas con negocios y economía Profesionales interesados en iniciar su propio negocio

El curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para identificar oportunidades de negocio, desarrollar una idea empresarial, y gestionar de manera efectiva su emprendimiento en el mercado uruguayo.

Contenido del curso

Módulo 1: Introducción al emprendurismo

1.1 ¿Qué es el emprendurismo?

  • Definición y características del emprendedor.
  • El ecosistema emprendedor en Uruguay.
  • Diferencias entre emprendedor y empresario.

1.2 Identificación de oportunidades

  • Técnicas para detectar oportunidades de negocio.
  • Análisis de tendencias del mercado.
  • Herramientas para la validación de ideas de negocio.

Módulo 2: Planificación y Modelo de Negocio

2.1 Diseño del Modelo de Negocio

  • Herramientas
  • Desarrollo y validación de un modelo de negocio.
  • Casos prácticos de modelos de negocio exitosos en Uruguay.

2.2 Elaboración del Plan de Negocio

  • Estructura de un plan de negocio efectivo.
  • Planificación estratégica.
  • Uso del plan de negocio como guía y herramienta de comunicación.

2.3 Análisis de mercado

  • Métodos de investigación de mercado.
  • Segmentación de clientes y análisis de la competencia.

Módulo 3: Finanzas para Emprendedores

3.1 Gestión Financiera Básica

  • Elaboración de presupuestos y proyecciones financieras.
  • Control de costos y optimización de recursos.

3.2 Fuentes de financiamiento

  • Opciones de financiamiento.

3.3 Aspectos legales y fiscales

  • Marco legal para emprendedores en Uruguay.
  • Tipos de sociedades y estructura jurídica.
  • Obligaciones fiscales y cómo gestionarlas.

Módulo 4: Gestión operativa y escalabilidad

4.1 Gestión operacional

  • Administración de operaciones y procesos.
  • Gestión de la cadena de suministro y proveedores.
  • Herramientas para la automatización y eficiencia operativa.

4.2 Marketing y ventas 

  • Estrategias de marketing digital y tradicional.
  • Desarrollo de una estrategia de ventas efectiva.
  • Fidelización de clientes.

4.3 Crecimiento y escalabilidad

  • Estrategias para el crecimiento sostenible.
  • Expansión en nuevos mercados.
  • Casos de empresas uruguayas que han escalado exitosamente

Módulo 5: Liderazgo y Gestión del Talento

5.1 Desarrollo de Habilidades de Liderazgo

  • Características de un líder emprendedor.
  • Estrategias para liderar equipos.
  • Toma de decisiones en situaciones de incertidumbre
  •  

5.2 Construcción de equipos

  • Reclutamiento y selección.
  • Motivación y retención del talento.
  • Cultura organizacional en empresas emergentes.

5.3 Gestión del cambio

  • Adaptación a cambios en el mercado y tecnología.
  • Gestión de la innovación y cambio organizacional.
  • Herramientas para manejar la resistencia al cambio.

Módulo 6: Sostenibilidad y Responsabilidad Social

6.1 Emprendimiento Sostenible

  • Principios de sostenibilidad en el negocio.
  • Estrategias para reducir el impacto ambiental.
  • Casos de emprendimientos sostenibles en Uruguay.

6.2 Responsabilidad Social Empresarial

  • Implementación de prácticas de RSE.
  • Beneficios de la RSE para el negocio y la comunidad.
  • Alianzas estratégicas y colaboración con ONGs.

6.3 Impacto Social del Emprendurismo

  • Cómo crear un emprendimiento con impacto positivo en la sociedad.
  • Medición y comunicación del impacto social.
  • Casos de éxito de emprendedores sociales en Uruguay.

Módulo 7: Proyecto final

7.1 Desarrollo de un Proyecto Emprendedor

  • Creación de un plan de negocio para un proyecto emprendedor real.
  • Presentación y defensa del proyecto ante el grupo.
  • Feedback y recomendaciones para la implementación real.

Metodología de enseñanza

  • Sesiones Teóricas: Presentación de conceptos clave y herramientas.
  • Talleres Prácticos: Aplicación de métodos en el desarrollo de ideas y planes de negocio.
  • Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales de emprendimientos en Uruguay.

Materiales incluidos

  • Manual del curso con conceptos y herramientas.
  • Acceso a software de planificación y gestión empresarial.
  • Plantillas y guías para el desarrollo de planes de negocio.
  • Certificado de participación al completar el curso.
  •  

Evaluación y certificación

  • Evaluación Final: Proyecto práctico de creación de un plan de negocio.
  • Certificación: Los participantes que completen el curso y aprueben la evaluación recibirán un certificado de EUCI en Gestión de Emprendedurismo.

Inicios

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18 de marzo 2025 Mar y Jue 19:30 a 21:30 hs Unirme ahora

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