Metodología de un Plan de Mejoras
Este curso está diseñado para equipar a los participantes con las habilidades necesarias para liderar procesos de mejora en sus organizaciones, asegurando la implementación de cambios efectivos y sostenibles.
- Empresarios y emprendedores
- Personal administrativo y contable
El objetivo del curso es capacitar a los participantes en la identificación de oportunidades de mejora dentro de sus organizaciones y en la creación e implementación de planes de acción efectivos. Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de diseñar un plan
Contenido del curso
Módulo 1: Introducción a la Mejora Continua
1.1 Conceptos Básicos
- ¿Qué es la mejora continua?
- Importancia de la mejora continua en las organizaciones.
- Principales enfoques y teorías de mejora: Kaizen, Six Sigma, Lean.
1.2 Identificación de Necesidades
- Cómo identificar áreas de mejora en procesos, productos y servicios.
- Herramientas de diagnóstico: Análisis FODA, Diagrama de Ishikawa, encuestas y entrevistas.
1.3 Cultura de Mejora Continua
- Promoviendo una cultura de mejora dentro de la organización.
- Gestión del cambio: cómo superar la resistencia al cambio.
- Involucramiento de los colaboradores en el proceso de mejora.
Módulo 2: Diseño de un Plan de Mejoras
2.1 Metodología para el Diseño del Plan
Pasos para desarrollar un plan de mejoras: diagnóstico, planificación, ejecución y seguimiento.
Definición de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales).
Selección de indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el éxito.
2.2 Herramientas de Análisis y Planificación
- Diagrama de Gantt para la planificación de actividades.
- Matriz de Ansoff y matriz BCG para la toma de decisiones estratégicas.
- Análisis de Pareto para priorizar acciones de mejora.
2.3 Asignación de Recursos y Responsabilidades
- Definición de roles y responsabilidades dentro del plan de mejoras.
- Asignación de recursos: humanos, financieros, tecnológicos.
- Gestión de tiempos y plazos para la implementación de las acciones.
Módulo 3: Implementación del Plan de Mejoras
3.1 Gestión de Proyectos de Mejora
- Principios de gestión de proyectos aplicados a un plan de mejoras.
- Metodologías ágiles: SCRUM, Kanban para la ejecución eficiente.
- Herramientas de gestión de proyectos: Trello, Asana, MS Project.
3.2 Comunicación y Seguimiento
- Estrategias de comunicación para asegurar la correcta implementación.
- Técnicas de seguimiento y monitoreo de avances.
- Documentación y reporte de resultados.
3.3 Evaluación y Ajustes
- Evaluación del impacto de las mejoras implementadas.
- Revisión de KPIs y ajuste de acciones en función de los resultados.
- Proceso de retroalimentación y mejora continua del plan.
Módulo 4: Casos Prácticos y Aplicaciones
4.1 Análisis de Casos Reales
- Estudio de casos de éxito en la implementación de planes de mejora.
- Identificación de factores críticos de éxito y lecciones aprendidas.
- Discusión en grupo y análisis crítico.
4.2 Ejercicios Prácticos
- Desarrollo de un plan de mejoras para un caso simulado.
- Aplicación de herramientas y técnicas aprendidas durante el curso.
- Presentación y defensa del plan ante el grupo.
4.3 Evaluación Final
- Prueba práctica de diseño e implementación de un plan de mejoras.
- Feedback y discusión de los resultados.
Metodología de enseñanza
- Sesiones Teóricas: Explicación de conceptos y herramientas clave.
- Talleres Prácticos: Ejercicios y simulaciones para aplicar el conocimiento.
- Estudios de Caso: Análisis de casos reales y simulados.
Materiales incluidos
- Manual del curso con conceptos y herramientas.
- Plantillas para la planificación y seguimiento de planes de mejora.
- Acceso a software de gestión de proyectos.
- Certificado de participación al completar el curso.
Evaluación y certificación
- Evaluación Final:Prueba práctica de desarrollo e implementación de un plan de mejoras.
- Certificación: Los participantes que completen el curso y aprueben la evaluación recibirán un certificado de EUCI en Metodología de un Plan de Mejoras.
Inicios
Inicio | Días | |
---|---|---|
6 de mayo de 2025 | martes y jueves de 19:30 a 21:30hs | Unirme ahora |
