Gestión de Equipos de Trabajo
Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y gestionar equipos de manera efectiva, maximizando el rendimiento y fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.
- Empresarios y emprendedores
- Personal administrativo y contable
El objetivo del curso es capacitar a los participantes en la gestión eficiente de equipos de trabajo, proporcionando herramientas y técnicas para liderar, motivar y coordinar a los miembros del equipo, con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales.
Contenido del curso
Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Equipos
1.1 Importancia de la Gestión de Equipos
- Rol del líder en el éxito del equipo.
- Beneficios de una gestión efectiva de equipos.
- Tipos de equipos: funcionales, interfuncionales, virtuales.
1.2 Dinámicas de Grupo
- Etapas de desarrollo de un equipo: formación, confrontación, normalización, desempeño.
- Características de un equipo de alto rendimiento.
- Identificación y manejo de roles dentro del equipo.
1.3 Liderazgo en la Gestión de Equipos
- Diferentes estilos de liderazgo: autocrático, democrático, laissez-faire, situacional.
- Adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades del equipo.
- Liderazgo transformacional y su impacto en el rendimiento del equipo.
Módulo 2: Comunicación y Motivación
2.1 Comunicación Efectiva en el Equipo
- Barreras en la comunicación y cómo superarlas.
- Técnicas para mejorar la comunicación interpersonal.
- Herramientas de comunicación en equipos remotos.
2.2 Motivación del Equipo
- Teorías de la motivación: Maslow, Herzberg, McClelland.
- Estrategias para motivar a los miembros del equipo.
- Reconocimiento y recompensas: cómo motivar más allá del salario.
2.3 Resolución de Conflictos
- Identificación de fuentes de conflicto en equipos.
- Técnicas de mediación y resolución de conflictos.
- Fomentar un ambiente de colaboración y respeto mutuo.
Módulo 3: Gestión del Desempeño
3.1 Estableciniento de Objetivos
- Definición de objetivos claros y alcanzables.
- Alineación de los objetivos individuales con los del equipo.
3.2 Evaluación del Desempeño
- Herramientas y métodos para evaluar el desempeño del equipo.
- Retroalimentación constructiva: cómo dar y recibir feedback.
- Planes de mejora y desarrollo profesional para el equipo.
3.3 Gestión del Cambio
- Cómo manejar el cambio dentro del equipo.
- Estrategias para reducir la resistencia al cambio.
- Liderar a través del cambio: asegurando la continuidad y el compromiso.
Módulo 4: Herramientas y Técnicas de Gestión de Equipos
4.1 Técnicas de Gestión de Proyectos
- Introducción a metodologías ágiles: SCRUM, Kanban.
- Gestión de tareas y seguimiento del progreso.
- Herramientas digitales para la gestión de equipos y proyectos (Trello, Asana, Slack).
4.2 Delegación y Toma de Decisiones
- Principios de la delegación efectiva.
- Desarrollo de habilidades para la toma de decisiones en equipo.
- Fomentar la participación activa y la toma de decisiones colaborativas.
4.3 Innovación y Creatividad en Equipos
- Técnicas para fomentar la creatividad e innovación en el equipo.
- Brainstorming, design thinking y otras metodologías creativas.
- Implementación de ideas innovadoras en proyectos del equipo.
Módulo 5: Casos Prácticos y Simulaciones
5.1 Análisis de Casos Reales
- Estudio de casos de éxito y fracaso en la gestión de equipos.
- Discusión en grupo sobre las lecciones aprendidas.
- Análisis crítico y debate sobre diferentes enfoques de gestión.
5.2 Ejercicios Prácticos
- Simulaciones de gestión de equipos en diferentes escenarios.
- Desarrollo de estrategias para resolver problemas reales en equipos.
- Feedback en grupo y reflexión sobre el desempeño.
5.3 Evaluación Final
- Evaluación del conocimiento adquirido a través de un proyecto práctico.
- Presentación y defensa de estrategias de gestión ante el grupo.
- Certificación y cierre del curso.
Metodología de enseñanza
- Sesiones Teóricas: Conceptos clave y fundamentos teóricos.
- Talleres Prácticos: Aplicación de las técnicas aprendidas en simulaciones.
- Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales para ilustrar conceptos.
Materiales incluidos
- Manual del curso con conceptos y herramientas.
- Acceso a software y herramientas de gestión de equipos.
- Plantillas y guías prácticas para la gestión de equipos.
- Certificado de participación al completar el curso.
Evaluación y certificación
- Evaluación Final: Proyecto práctico de gestión de equipos.
- Certificación: Los participantes que completen el curso y aprueben la evaluación recibirán un certificado de EUCI en Gestión de Equipos de Trabajo.
Inicios
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5 de mayo 2025 | lun, miér y vier de 19:30 a 21:30 hs | Unirme ahora |
