INSCRIBITE A LOS CURSOS ONLINE CON UN 10% OFF CON EL CUPÓN: ARRANCOHOY

Gestión de Equipos de Trabajo

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y gestionar equipos de manera efectiva, maximizando el rendimiento y fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

Público objetivo
  • Empresarios y emprendedores
  • Personal administrativo y contable

El objetivo del curso es capacitar a los participantes en la gestión eficiente de equipos de trabajo, proporcionando herramientas y técnicas para liderar, motivar y coordinar a los miembros del equipo, con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales.

Contenido del curso

Módulo 1: Fundamentos de la Gestión de Equipos

1.1 Importancia de la Gestión de Equipos

  • Rol del líder en el éxito del equipo.
  • Beneficios de una gestión efectiva de equipos.
  • Tipos de equipos: funcionales, interfuncionales, virtuales.

1.2 Dinámicas de Grupo

  • Etapas de desarrollo de un equipo: formación, confrontación, normalización, desempeño.
  • Características de un equipo de alto rendimiento.
  • Identificación y manejo de roles dentro del equipo.

1.3 Liderazgo en la Gestión de Equipos

  • Diferentes estilos de liderazgo: autocrático, democrático, laissez-faire, situacional.
  • Adaptación del estilo de liderazgo a las necesidades del equipo.
  • Liderazgo transformacional y su impacto en el rendimiento del equipo.

Módulo 2: Comunicación y Motivación

2.1 Comunicación Efectiva en el Equipo

  • Barreras en la comunicación y cómo superarlas.
  • Técnicas para mejorar la comunicación interpersonal.
  • Herramientas de comunicación en equipos remotos.

2.2 Motivación del Equipo

  • Teorías de la motivación: Maslow, Herzberg, McClelland.
  • Estrategias para motivar a los miembros del equipo.
  • Reconocimiento y recompensas: cómo motivar más allá del salario.

2.3 Resolución de Conflictos

  • Identificación de fuentes de conflicto en equipos.
  • Técnicas de mediación y resolución de conflictos.
  • Fomentar un ambiente de colaboración y respeto mutuo.

Módulo 3: Gestión del Desempeño

3.1 Estableciniento de Objetivos 

  • Definición de objetivos claros y alcanzables.
  • Alineación de los objetivos individuales con los del equipo.

3.2 Evaluación del Desempeño

  • Herramientas y métodos para evaluar el desempeño del equipo.
  • Retroalimentación constructiva: cómo dar y recibir feedback.
  • Planes de mejora y desarrollo profesional para el equipo.

3.3 Gestión del Cambio 

  • Cómo manejar el cambio dentro del equipo.
  • Estrategias para reducir la resistencia al cambio.
  • Liderar a través del cambio: asegurando la continuidad y el compromiso.

Módulo 4: Herramientas y Técnicas de Gestión de Equipos

4.1 Técnicas de Gestión de Proyectos

  • Introducción a metodologías ágiles: SCRUM, Kanban.
  • Gestión de tareas y seguimiento del progreso.
  • Herramientas digitales para la gestión de equipos y proyectos (Trello, Asana, Slack).

4.2 Delegación y Toma de Decisiones

  • Principios de la delegación efectiva.
  • Desarrollo de habilidades para la toma de decisiones en equipo.
  • Fomentar la participación activa y la toma de decisiones colaborativas.

4.3 Innovación y Creatividad en Equipos

  • Técnicas para fomentar la creatividad e innovación en el equipo.
  • Brainstorming, design thinking y otras metodologías creativas.
  • Implementación de ideas innovadoras en proyectos del equipo.

Módulo 5: Casos Prácticos y Simulaciones

5.1 Análisis de Casos Reales 

  • Estudio de casos de éxito y fracaso en la gestión de equipos.
  • Discusión en grupo sobre las lecciones aprendidas.
  • Análisis crítico y debate sobre diferentes enfoques de gestión.

5.2 Ejercicios Prácticos 

  • Simulaciones de gestión de equipos en diferentes escenarios.
  • Desarrollo de estrategias para resolver problemas reales en equipos.
  • Feedback en grupo y reflexión sobre el desempeño.

5.3 Evaluación Final 

  • Evaluación del conocimiento adquirido a través de un proyecto práctico.
  • Presentación y defensa de estrategias de gestión ante el grupo.
  • Certificación y cierre del curso.

Metodología de enseñanza

  • Sesiones Teóricas: Conceptos clave y fundamentos teóricos.
  • Talleres Prácticos: Aplicación de las técnicas aprendidas en simulaciones.
  • Estudios de Caso: Análisis de ejemplos reales para ilustrar conceptos.

Materiales incluidos

  • Manual del curso con conceptos y herramientas.
  • Acceso a software y herramientas de gestión de equipos.
  • Plantillas y guías prácticas para la gestión de equipos.
  • Certificado de participación al completar el curso.

Evaluación y certificación

  • Evaluación Final: Proyecto práctico de gestión de equipos. 
  • Certificación: Los participantes que completen el curso y aprueben la evaluación recibirán un certificado de EUCI en Gestión de Equipos de Trabajo.

     

Inicios

Inicio Días
5 de mayo 2025 lun, miér y vier de 19:30 a 21:30 hs Unirme ahora

También te puede interesar